¿Cuáles son los indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad en el negocio concretero?

En el caso de la industria concretera, el reconocimiento de estos términos, su significado y la forma en que pueden ser medidos y supervisados, añade valor y prestigio a las acciones realizadas.

Un ejemplo de esto es la medición de cantidades para la mezcla de concreto, así como la supervisión del tiempo de llenado de camiones para su transporte a obra. Sin herramientas de medición apropiadas, el desbalance y desperdicio puede representar una pérdida económica significativa. 

Definición y diferencias de eficiencia, eficacia y efectividad

Eficacia, eficiencia y efectividad son tres palabras ligadas a los negocios, y el mundo concretero no es la excepción. 

Para comenzar a comprender la optimización de procesos en esta industria, es importante reconocer la diferencia que hay entre efectividad, eficiencia y eficacia.

Interpretar correctamente los indicadores de productividad hará posible definir a detalle los objetivos planteados y las acciones específicas para lograrlo. A continuación, te compartimos la diferencia entre los términos y cómo son relevantes.

• Eficacia: Es la capacidad de conseguir las metas establecidas por la empresa, como lo puede ser un número determinado de cargas por día.
• Eficiencia: Es la capacidad para conseguir las metas con la menor cantidad de recursos, en otras palabras, la maximización y aprovechamiento de recursos a disposición para conseguir metas planteadas. Entre mayor sea esta cualidad, mejor es el uso y rendimiento de recursos.
• Efectividad: La medición de la efectividad engloba los dos términos anteriores: Eficiencia y eficacia. Es decir, ser efectivo implica ser eficaz y eficiente al mismo tiempo. Profundizando, esto significa ser capaz de lograr las metas planteadas mientras se intenta optimizar el uso de recursos.

En el caso de la industria concretera, el reconocimiento de estos términos, su significado y la forma en que pueden ser medidos y supervisados, añade valor y prestigio a las acciones realizadas.

Un ejemplo de esto es la medición de cantidades para la mezcla de concreto, así como la supervisión del tiempo de llenado de camiones para su transporte a obra. Sin herramientas de medición apropiadas, el desbalance y desperdicio puede representar una pérdida económica significativa. 

Beneficios de la automatización de procesos industriales

Tendencias cómo la construcción eficiente, han dejado relucir los beneficios de establecer sistemas automatizados que aprovechan las oportunidades que ofrece la tecnología para establecer un control de calidad que supera aquellos procesos realizados de forma tradicional.

Dentro de las principales ventajas que trae consigo la integración de tecnologías en las actividades de la industria concretera resalta el aumento en la calidad uniforme de los lotes o "batches" de concreto, incremento de precisión a la hora de pesar y medir materia prima, un aumento en el rendimiento laboral sin la necesidad de una gran inversión, asegurar la seguridad de operadores dentro de la planta, entre otros.

Ahora que ya conoces cómo funcionan estos indicadores de productividad, te será posible implementar las acciones necesarias para conseguir la mayor calidad en cada uno de tus procesos y una disminución significativa en el desperdicio de materiales. 

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