En el sector de la construcción, tener una visión clara y en tiempo real de las operaciones en una planta concretera es crucial para mantener una eficiencia económica.
En este artículo, exploraremos tres consecuencias económicas de no visualizar adecuadamente las operaciones en tu planta y presentaremos una solución efectiva.
El no contar con visibilidad en las operaciones diarias de una planta concretera, puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa y generar costos innecesarios. Sin esta información precisa y actualizada sobre el cumplimiento del servicio de entrega de concreto desde la planta hasta el punto de entrega, se dificulta la optimización de recursos y costos operativos.
Los ejemplos más comunes de ineficiencia son; los cuellos de botella, los tiempos de espera o las ineficiencias en la producción y entrega del concreto. Fallas en los flujos de trabajo suelen resultar en retrasos, tiempos de ciclo prolongados y una menor productividad en general.
El efecto que puede tener esto en tu negocio, es la asignación inadecuada de recursos, como camiones revolvedores, personal y equipos, provocando un aumento en los costos operativos. Con el paso del tiempo, se dificulta la planificación y ajustes de producción óptimos antes de llegar al punto de una sobreproducción o sub producción y el desperdicio.
Los motivos más recurrentes en los retrasos que puede llegar a tener una planta concretera se encuentran en la carga de los camiones Revolvedores, congestión del tráfico, rutas ineficientes o problemas en la coordinación de la logística de entrega.
Por ejemplo, si un camión revolvedor experimenta una avería en el camino o hay dificultades para descargar el concreto en el lugar de entrega, sin una visualización adecuada, es posible que no se identifiquen formas de prevenir estos problemas.
Esto puede resultar en demoras adicionales y en un incumplimiento de los plazos acordados con los clientes. Evita afectar la reputación de tu empresa, o peor aún, generar penalizaciones financieras.
Estas situaciones son desagradables para los clientes, su insatisfacción puede llevarlos a buscar nuevos proveedores, ocasionando una pérdida de contratos y oportunidades de negocio por esta mala experiencia.
La falta de innovación y la ausencia de un enfoque en la mejora continua pueden llevar a una pérdida de eficiencia, un aumento de los costos operativos y una disminución en la calidad del producto final. Sin una atención constante a la identificación de áreas de mejora, la empresa se arriesga a quedarse rezagada en un mercado competitivo.
El módulo Analyze de la Suite de Arkik proporciona una solución efectiva para visualizar y analizar las operaciones en una planta concretera. Algunas ventajas de esta herramienta son:
Visibilidad en tiempo real: El módulo Analyze permite visualizar las operaciones diarias de la planta, incluyendo el cumplimiento del servicio de entrega y los volúmenes de venta. Esta información está disponible desde cualquier dispositivo con acceso a un navegador web, lo que facilita el monitoreo constante.
Análisis y toma de decisiones informadas: Con el módulo, se pueden generar informes y análisis detallados sobre el rendimiento de la planta, los tiempos de entrega y otros aspectos clave. Esto permite identificar áreas de mejora, tomar decisiones informadas y optimizar los recursos para maximizar la rentabilidad.
Mejora de la eficiencia operativa: Al tener una visibilidad clara de las operaciones, se pueden identificar ineficiencias y cuellos de botella, lo que permite implementar mejoras para optimizar los procesos y reducir los costos operativos.
Comienza a utilizar hoy esta herramienta y mantente actualizado con informes detallados, crece tu productividad implementando acciones efectivas y toma decisiones con base en datos reales y comprobables de tu operación. Arkik, definiendo el futuro de la industria de la construcción.